中央经济工作会议提出，“提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求”是2025年要抓好的九项工作之首。协会代表的行业是流通的重要组成部分，是提升消费的主要渠道，在2025年的工作，协会将更加主动、全面地融入社会经济发展潮流，在提升消费、扩大内需中有所作为。
一、以党建为引领，构建党领导下的完善工作体系。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平系列重要讲话精神，以党建保证协会的发展方向，将党建融合进协会的治理结构和工作，把党建作为协会宗旨理念的一部分。
在具体工作中，把协会的依法依规自主办会与党的领导统一起来，把提供服务与讲政治统一起来，把维护会员权益与引导会员履行社会责任统一起来，把遵循市场规律与服从国家监管统一起来。
二、以会员为基础，把强化服务能力作为工作立足点。
会员是协会生存发展的基础，会员的生存状态直接关系到协会的生存状态，因此，协会的所有工作将围绕会员需求展开，包括政策协调需求、经营管理需求、沟通学习需求等。完善专员服务、走访调研、专项咨询等服务手段，丰富信息宣传、会议研讨、座谈沙龙等服务方式，加强与会员的互动交流。
三、以调查研究为导向，探讨和引领新时期流通发展趋势。
当前零售行业正处于重要的转型升级时期，但转型升级的方法、路径依然需要深入探索。为此，协会将在调查研究上加大力度，形成以企业发展指数、年度行业报告（包括百货行业年度报告、奥莱行业年度报告、数字化年度报告等）、热点问题报告、标准指南相结合的研究体系，在行业的重大问题、热点问题上有研究分析，有观点成果，既为行业发展提供借鉴，也为政策制定提供参考。
四、以精品活动为抓手，推动企业间互帮互学共同提高。
继续组织召开行业年度大会、营销年会、数字化年会、研究分享会等品牌会议，精选话题，丰富内容，扩大规模，打造成为流通行业论坛会议中的精品活动，使之真正成为思想交流的分享会，继往开来的动员会。同时，结合行业中的热点话题，适时举办线上直播、沙龙座谈等活动，分享最新实践和观点，助力企业转型升级。在这些活动中，继续聚焦数字化升级、导购员能力提升、营销策划等业务，树立行业标杆，更好地推广优秀经验。
五、以资源对接为延伸，成为零售商与供应商的对接平台。
协会作为一个开放的平台，在过去的几年中，充分发挥了桥梁纽带的作用，为甲乙供需双方创造合作条件，成为行业资源对接的平台。2025年，协会将进一步深化和延展这一职能，运用好协会自身供需信息汇集的优势，利用好与外部各类大型展会有深入合作的优势，成为零售商与商品供应商、技术设备供应商、咨询设计服务商的互动连接平台，促进零供双方的生意发展。
附：2025年具体工作计划