10月13-14日，由中国百货商业协会主办、上海博华国际展览有限公司协办的“2026零售调改升级研讨会暨新质商业考察”在深圳举办，这是协会第四年召开调改专题的研究会。中国百货商业协会持续追踪行业动态，每年定期举办零售调改升级研讨会，挖掘年度标杆转型案例、拆解一线操盘实战经验，为行业提供可落地的转型参考。

首先，中国百货商业协会会长范君致辞。她期待本次研讨会通过案例剖析与经验分享，输出可复制落地的行业样本，依托空间焕新、业态融合、价值重构，培育更多新质商业标杆，发挥零售业扩内需促消费的引擎作用。

中国百货商业协会副秘书长高明德分享了50个存量商业调改案例的汇总分析。随着国家系列促消费政策相继落地，行业调改正式迈入涵盖空间、业态、运营、价值理念的深度系统性重构阶段。

广州市广百股份有限公司副总经理黄瑜分享了《从单点破局到体系重构——存量百货调改的迭代与深化》。广百落地 “1+2+6” 立体化业态矩阵，搭建一张社区零售网络做强便民消费，实施过程坚持一店一策、渐进式存量更新，通过联营自营买手制结合、数智化运营、活化老字号发展自营商品实现流量转化。

深圳时尚商业集团投资总经理方熹先生分享了《从流量场到年轻力场，调改焕新零售升级案例》。要区分流量场与年轻力场，流量场依托区位优势，以过路客、随机性消费为主，而年轻力场以内容为入口、社群聚合为核心，供给情绪价值，实现用户自发传播，商业的核心是沉淀留量、创造增量。

深圳市领贤设计院设计合伙人田世杰先生分享了《以设计破局存量困境》。设计不应局限于美学装修，更要前置介入商业策划，结合项目定位、业态及运营输出空间方案，破解“千店一面”的同质化难题，真正激活存量资产价值。

会前，协会组织参会嘉宾前往走进MIXC VILLAGE万象滨海购物村和天虹宝安购物中心考察交流，感谢天虹宝安购物中心和万象滨海购物村的支持和精心安排及项目讲解，与会嘉宾获益良多。

MIXC VILLAGE 万象滨海购物村是万象系全新创新品牌，华润万象生活首个度假型精品奥莱项目,位于粤港澳大湾区的几何地理与生态中心——东莞滨海湾新区，一小时内可轻松通达广州、深圳、香港等大湾区核心城市。项目秉持“悠享自然的时尚美好度假地”核心理念，旨在打破传统商业边界,特邀意大利知名建筑师 Gianni Ranaulo 设计，萃取欧洲度假购物文化的松弛感基因，以约 10 万平方米的体量,打造开放街区与购物中心双空间融合的滨海生活枢纽，打造大湾区最具吸引力的第一综合奥特莱斯与微度假购物目的地。

整个购物村主要由两条环巷及Y字型分布动线的三条主街构成,每条街道都有自己独特的风格与调性。打破传统封闭商场与奥莱单纯折扣卖货的模式，采用低密度开放式独栋街区，南法滨海风格纯白三角建筑错落排布，中心湖、草坪、水街、落日沙滩交织成可漫步的微度假场景，配套滑板公园、宠物乐园、亲子空间，构建 “可游、可购、可憩”的无边界公共场域。

在内容运营上，项目以原创IP“幻岛奇航”构建沉浸式叙事体系，将整个街区变成流动剧场。中心湖光影水秀、沉浸式艺术展、常态化戏剧巡游、主题市集持续落地，把演艺、数字光影、公共艺术嵌入消费动线，实现从商品交易到情绪体验的转变，契合当下新消费人群对松弛感、社交打卡、场景共情的需求。作为新消费样本，项目打通滨海生态资源与商业运营，重构人、货、场关系，为品牌提供首店测试、场景营销、社群运营的创新载体，是新一代消费趋势、体验内容驱动商业的典型项目。

宝安天虹购物中心是天虹数科旗下首个购物中心项目，2009年筹开，2013年正式亮相，8万㎡的商业体量，扎根于深圳西部成熟商圈。13年来，从未停止对“人”的洞察——从早期的家庭式欢乐陪伴，到如今对年轻生活方式的全情回应，每一次转身，都紧扣周边客群的真实脉搏。

自2021年起，商场系统性推进硬件升级、业态重组与品牌迭代，力求在有限空间创造无限体验可能。超市先行，树立标杆：2024年，项目率先落地Sp@ce天虹超市3.0全国首店，以场景化、品质化、数字化刷新超市体验，在行业内引发广泛关注。2024—2025年，购物中心百货区域启动大面积改造，高楼层打造主题餐饮街区，打破传统品牌组合逻辑，引入滨寿司、北村韩食、炙柒等具有话题性与年轻引力的趋势品牌，客流同比实现15%-20%的稳健增长，验证了“以新供给激活新需求”的策略成效。

四大维度构筑3.0经营护城河Sp@ce天虹超市3.0持续聚焦品质生活与社区服务，从四方面精耕细作：差异化品类运营，打造“人无我有”的商品力；卖场销售力重构，动线、陈列、氛围全维度优化；商品价值营销，让好产品“会说话”；线上增量及商圈渗透，突破物理边界，服务更多家庭。通过四轮驱动，超市3.0的整体经营水平稳步提升，成为社区高频到访的“品质生活驿站”。

2027年，协会将进一步聚焦商业消费新势力及商业调改，深入考察更多优秀项目，欢迎大家持续关注协会动态。