• 当前零售业行业发展总体向好，多数业态表现较好，预期向好创新活跃

• 鼓励协会和企业积极参加零售业创新提升工作。建议中国百货商业协会和广大零售企业，以更坚定的信心、更务实的举措，为消费者提供优质商品和满意服务，在服务民生、提振消费中实现自身发展，为构建新发展格局贡献力量

• 百联的三个美学策略，历史肌理的现代转译，如LADY淮海；空间叙事的场景革命，如百联ZX；社区温度的柔性表达，百联Touch-Care服务品牌深入社区肌理

• 商业美学更是产业链的赋能者，百联致力于以建筑、空间、时尚设计，为历史与未来的对话搭建独特的展示空间，为国潮灵感打造国际化的传播平台，为时尚与艺术的创意实践提供多元的孵化场所

• 百联将以“城市策展人”姿态，持续探索商业美学的中国范式，让建筑可阅读、让消费有故事，让城市向美而生

• 秉持“干则思变，不变不干”的创新基因，强筋骨，实业筑基

• 构建零售新生态，打造消费新场景；拓展商业新边界

• 加强平台合作，实现全天候直播；加大自营直投，在存量中挖增量

• 打造人无我有的特色商品。打造地标性消费场景激发消费活力，强化“商文旅体”融合发展

• 从依赖经销，到布局“大商全球源选”，建设国际稀缺商品全自有、全产业链

• 构建大平台+聚焦大消费+成就大生态

• 以优质稀缺美食为基础，打造没有冬天的世界餐桌

• 向世界传递　自然健康、持续生态、文化传承、优质美味

• “国际化“的定位，紧贴全球时尚潮流。为消费者提供沉浸式氛围、多样化产品和互动式服务，打造城中“最潮“之地

• “年轻力“的回归，打开国潮展示窗口。回归本质，专注品质，避免成为快节奏短暂流行

• “艺术感“的地标，呈现独特商圈氛围。实现展览文化与商业场景的跨界破圈融合

• 未来的淮海路商圈，以点带面提升片区能级，文商旅体展联动促消费，整合资源塑造商圈品牌

• 商业零售从“渠道为王”到“体验为王”，从“价格敏感”到“价值敏感”，从“功能需求”到“情感共鸣”

• 沉浸式体验，重塑城市商业空间；情感化设计，创造新型消费连接点；科技化交互，重构人货场的关系图谱

• 资本赋能，产业链的拓链强链；跨界融合，文商旅+的创新场景；细分管理，满足细分客群个性需求；供应链协作，全链条的高效协同

• 公司8大业务增长引擎：持续开新店、强化商品开发体制、强化重点品类、强化OMO、 市场营销战略、生成/scm改革、IT支持、ESG/公益人文主义

• 本土化的商品开发，利用中国原产的素材

• 在地域社区与顾客携手，为实现“舒适美好的生活与社会” 做出贡献

• 关键词1 焕新RENEW：重塑 开拓  创新  活力  价值
• 关键词2 聚势COALITION：夜经济、户外经济、宠物经济、实用经济、银发经济

    首发效应、IP效应、国货效应、融合效应、非标效应

• 关键词3 共赢WIN-WIN：新产品、新市场、新技术、新合作

• 全球范围内，科技AI与文化IP两大领域的深度融合
• 兴趣消费热潮涌动，IP经济具备强大活力
• 2024变革之元年，名创优品：首创全球IP联名集合店
• 兴趣消费 x 场景体验，激活新消费场景，流量回归线下

• 1234战略：数智计划，致力于为渠道数智发展保驾护航；高地计划，致力于打造乐园式沉浸式消费空间；迭代计划，致力于打造场景式IP联名集合店；创生计划，致力于创新IP/品类/渠道 并带来生生不息的流量

• 变革不是选择，而是生存的必然
• 变革的方向与策略，三维驱动：空间变革——内容变革——运营变革
• 标签打造：新的潮流中心+新的美学中心+新的生活展示中心
• 长期主义需要机制护航：长效机制的构建、保障体系的完善、持续迭代的能力

• “亲子型“购物中心和”陪伴型“购物中心的并存和转化
• 场景新“认知“，沉浸式趣味”社交“场

• 数智化商业，高效提升运营管理、会员管理及精准营销

• 商业“心“经济，打造京西”有情感“生活圈

• 精致烟火气，缔造京西“有温度“打卡地

• 零售企业导入AI策略——主要聚焦数据治理、场景穿透、知识库
• 零售企业导入AI策略——快速见效为目标，优先聚焦单智能体导入

• AI能力导入实践——从云原生到AI原生演化